Vous avez décidé d’investir LinkedIn pour votre PME industrielle. Vos équipes sont motivées. Mais entre les profils mal renseignés, les posts qui ne décollent pas et les bonnes intentions qui restent lettre morte, vous sentez qu’il manque quelque chose : une vraie méthode, transmise par quelqu’un qui connaît votre secteur.
C’est exactement ce que propose une formation LinkedIn en présentiel dans votre entreprise. Pas une conférence générique sur « les réseaux sociaux ». Une journée de travail concret, dans vos locaux, avec vos équipes, sur vos vrais sujets industriels.
Quand un technicien partage une photo de chantier, quand un commercial raconte une installation réussie, quand un dirigeant prend position sur une problématique de son secteur : ces prises de parole ont un impact que la page entreprise n’atteindra jamais. Le réseau personnel de vos collaborateurs touche vos prospects là où vos contenus corporate ne parviennent pas. C’est le principe de l’employee advocacy, et dans l’industrie, il est particulièrement puissant.
Former vos équipes, c’est activer ces ambassadeurs. Vos techniciens, commerciaux et dirigeants sont les seuls à pouvoir parler de votre métier avec l’autorité qui fait la différence sur LinkedIn. Personne d’autre ne peut expliquer ce qui rend votre process unique, pourquoi vos clients vous font confiance depuis vingt ans, ou ce que c’est vraiment de travailler dans votre atelier. Cette crédibilité-là ne se délègue pas : elle se développe.
La réponse dépend de vos objectifs :
| Profil | Objectif principal | Ce que la formation apporte |
|---|---|---|
| Dirigeant | Visibilité personnelle, réputation, prospection | Prendre la parole avec impact, optimiser son profil, développer son réseau, générer des opportunités directes |
| Commercial | Social selling, prospection entrante, relation client | Utiliser LinkedIn comme outil de prospection quotidien, créer du lien avant le premier appel, suivre son SSI |
| Équipe communication / RH | Animer la marque employeur, recruter, publier régulièrement | Gérer un calendrier éditorial, créer des contenus qui engagent, piloter l’employee advocacy, suivre les indicateurs de performance |
Pour une PME industrielle de moins de 100 personnes, la formule la plus efficace est souvent une formation mixte dirigeant + référent interne : le dirigeant apprend à prendre la parole avec sa voix d’expert, et un collaborateur désigné apprend à organiser, planifier et produire les contenus.
La formation ne part pas d’un programme standard. Elle part de votre situation réelle, auditée en amont, et débouche sur un plan d’action que vous pouvez appliquer dès le lendemain.
| Module | Contenu | Durée |
|---|---|---|
| 1. Profil personnel et page entreprise | Optimisation complète du profil de chaque participant (photo, titre, à propos, expériences). Analyse et amélioration de votre page entreprise LinkedIn. Comprendre votre SSI (Social Selling Index) et comment l’améliorer. | 1h |
| 2. Stratégie de contenu industrie | Définir vos thématiques, votre ton, votre cible B2B industrielle. Quels sujets fonctionnent dans votre secteur. Construire un calendrier de publication réaliste et tenable. | 1h |
| 3. Rédaction et formats | Écrire des posts qui génèrent de l’engagement en B2B industriel. Maîtriser les formats (texte, carrousel, image, vidéo courte). S’appuyer sur des exemples concrets de votre secteur. Utiliser l’IA comme assistant de rédaction. | 2h |
| 4. Employee advocacy | Transformer vos collaborateurs en relais de votre communication. Comment embarquer vos équipes sans les forcer. Créer une dynamique interne durable autour de LinkedIn. | 45 min |
| 5. Mise en pratique | Chaque participant rédige et publie son premier post pendant la formation, avec feedback en direct. | 1h |
| 6. Pilotage et suivi | Quels indicateurs suivre, à quelle fréquence. Feuille de route sur 90 jours. Questions / réponses. | 30 min |
La plupart des formations LinkedIn sont conçues pour des consultants, des coachs ou des agences. Elles apprennent à parler à des généralistes, avec des exemples qui ne ressemblent en rien à votre réalité.
Cette formation est construite exclusivement pour les PME industrielles et les entreprises B2B techniques. Concrètement, ça change tout :
Une formation ne fait pas de miracles en 24 heures. Mais elle pose les bases solides qui permettent d’obtenir des résultats durables :
J’interviens directement dans vos locaux pour une formation LinkedIn 100% adaptée à votre secteur industriel. Pas de slides génériques : on travaille sur vos profils réels, vos thématiques métier et vos objectifs business.
| Formation Dirigeant (demi-journée) | Formation Équipe (journée complète) | |
|---|---|---|
| Public | 1 à 2 dirigeants | 2 à 6 personnes (commercial, comm, RH) |
| Durée | 3h30 en présentiel | 6h en présentiel |
| Format | Atelier pratique dans vos locaux | Atelier pratique dans vos locaux |
| Préparation incluse | Audit profil + page entreprise avant la session | Audit complet + questionnaire préparatoire |
| Modules couverts | Profil, contenu, rédaction, plan d’action | Tous les modules (profil, contenu, employee advocacy, pilotage) |
| Livrable | Plan d’action 90 jours personnalisé | Calendrier éditorial + charte de contenu + plan 90 jours |
| Suivi inclus | 1 session de suivi en visio (30 min) | 2 sessions de suivi en visio (30 min chacune) |
| Tarif indicatif | À partir de 590€ HT | À partir de 990€ HT |
Je travaille exclusivement avec des PME industrielles et des entreprises B2B techniques. Je connais vos contraintes, je comprends vos métiers, et j’adapte chaque session à votre réalité terrain — pas à un programme figé.
Si vous voulez qu’on échange sur vos besoins et voir si une formation en présentiel est la bonne option pour votre équipe, réservez un créneau de 30 minutes.